이미지 출처: Freepik 사례 1. 명예퇴직 거부 후 아무런 약정 없이 벽 밖에서 일하라는 지시를 받아 책상에 앉아야 했다. 회식에 대한 복수, 혹은 회식 불참 분위기 그런 분위기 회사 초창기에는 회사의 전통으로 신입사원들은 광주를 마신다. 이러한 경우. 멤버가 사정을 물어보면 오래전부터 그랬으니까 똑같이 해줘야지, 아니면 왜 혼자 나갔는지 들어야 한다. 설상가상으로 직장 내 불공정 관행을 예방하거나 개선할 수 있는 법이나 제도가 없습니다.
#직장내왕따 #직장내왕따금지법 #직장 내 괴롭힘 설문조사 #국가인권위원회 실제로 국가인권위원회의 조사에 따르면 직장인 10명 중 7명은 괴롭힘을 당한 적이 있다고 응답했습니다. 이러한 문제를 예방하고 해결하기 위해 개정근로기준법이 올해 7월 16일부터 시행됩니다. 직장 내 괴롭힘 방지법이라고 합니다. 오늘은 직장내 괴롭힘 금지법에 대해 알아보도록 하겠습니다. 직장 내 괴롭힘 금지법은 무엇입니까?
#직장스트레스 #직장내 괴롭힘 #직장갈등 직장내 괴롭힘법은 직장 내 괴롭힘을 “사업주나 근로자가 직장에서의 지위나 관계를 이용하여 다른 근로자에게 신체적·정신적 고통을 주거나 직무상 적정한 수준 이상으로 작업환경을 악화시키는 것”으로 정의하고 있다. .” “하는 행위”로 정의합니다. 이 법에 대한 자세한 내용은 법 의무 고용 규칙(Act Mandatory Employment Rules)을 참조하십시오. 표준법 제116조). 또한 직장 내 괴롭힘이 발생하면 사업주는 이를 즉시 조사하여 사업장 변경, 유급휴가 명령 등 피해자의 의사에 따라 적절한 조치를 취해야 합니다(근로기준법 제76조의3). 사업주가 직장 내 괴롭힘 신고, 상해 등을 이유로 해고 등의 불리한 처우를 받은 경우에는 3년 이하의 징역 또는 3천만원 이하의 벌금에 처한다(노동법 제109조). 법률 표준법) . 직장 내 괴롭힘 판단 기준은?
#직장 내 괴롭힘 판단 기준#직장_괴롭힘 1. 직장 내 지위나 관계 등의 장점을 활용하라: 관계의 장점은 보통 직장 내 특정 요소에 대한 평가를 바탕으로 결정된다. 따라서 관계의 장단점은 상대적이며, 장단점을 다르게 평가하기 위해서는 특별한 사정이 있는지를 확인하는 것이 필요하다. 예) 개인 대 집단, 연령, 학력, 출신지, 근무연수, 노동조합 상황, 직장 내 영향력, 정규직 등 2. 업무 범위를 벗어난 행위 : 행위자의 우월성이 인정되더라도 업무와 관련된 상황에 해당하는 행위여야 합니다. 또한 업무 수행 중이 아니더라도 업무 수행과 일치하거나 업무 수행을 빙자하여 발생한 경우 업무 관련성을 파악할 수 있습니다. 다만, 모든 근로자에게 장비를 제공할 수 없는 사유가 있거나 일시적인 경영 악화로 발생한 경우에는 업무 범위를 벗어난 행위로 보기 어렵다. 신체적·정신적 고통 또는 작업환경 악화 유발 : 화장실 앞에서 일을 시키거나 본의 아니게 근로자가 정상적으로 직무를 수행할 수 없는 환경을 조성하는 등의 경우 신체적·정신적 고통 또는 근로불능으로 간주하는 경우 환경이 전보다 나빠지면 신청하세요. 행위에 대한 피해자의 반응. 행위의 내용과 정도, 기간 등을 종합적으로 판단하여야 한다. 직장 내 괴롭힘의 예는 무엇입니까?
∙ 정당한 사유 없이 직무능력이나 성취도를 인정하지 않거나 조롱하는 행위 ∙ 교육, 승진, 급여, 처우 등에서 정당한 사유 없이 차별하는 행위 ∙ 다른 근로자와 달리 특정 근로자만 어려운 업무 반복을 꺼리는 경우 국내 근로계약 등 , 거의 일을 하지 않는 행위 ∙ 정당한 사유 없이 중요한 업무 관련 정보를 제공하거나 의사결정 과정에서 제외되는 행위 부서 이동, 퇴사, 근무 중 또는 휴식 중 강요 ∙ 사생활에 대한 험담 및 소문 유포 ∙ 신체적 위협 및 폭력 또는 협박성 언어 ∙ 타인 앞에서 또는 온라인상에서 모욕적인 언행 ∙ 본인의 의사에 반하는 음주, 흡연 , 회사 식사 강요, 따돌림, 필수품(컴퓨터, 전화 등)을 주지 않음 다음 중 회사 네트워크에서 직장에서 따돌림으로 간주되는 것은 무엇입니까?
Case 1. 상사가 계속 감기 걸리면 실내에서 코트를 입거나 마스크를 착용하라고 잔소리를 함 Case 2. 상습적으로 지각하는 남학생에게 한 달간 출근을 권유한 경우 Case 3. 회사에서 직원들에게 지시한 경우 매 행사를 준비하기 위해 장기자랑을 하고 점심시간 같은 쉬는 시간까지 연습을 시킨다. 사례 5. 팀장이 업무 실수를 공개적으로 지적하고, 단톡방 특정인에게 솔직히 말하라고 한다. 사례 6 상사가 가라고 한다. 아침 일찍 핸드폰 채팅으로 업무를 보고 직원이 출근 급했는데 다음에 얘기하자고 하네요. 중간관리자 Case 8. 단체대화방을 만들어 운영, 같은 부서에 1명만 근무 Case 9. 한명은 일하고 있음 승진한 후배가 상사의 지시를 무시하고 반발한 경우 Case 10 사례 1, 3, 4, 6, 7, 8, 사례 9는 직장 내 괴롭힘으로 확인할 수 있습니다. 사례 2는 업무 효율성을 해치는 직원 근태 관리라고 볼 수 있습니다. 또한 사례 5는 반복이 아닌 일회성 통보이며, 사례 10은 단순 반복 업무 지시만으로는 적정 범위를 넘어섰다고 보기 어려워 직장 내 괴롭힘으로 파악하기 어렵다. 괴롭힘 방지법이 실제로 효과가 있습니까?
고용노동부는 직장 내 괴롭힘 자체 예방을 위한 법률 개정과 직장 내 괴롭힘 발생 시 사전 대책 마련을 위한 규제가 있다고 밝혔다. 고용노동부가 제시한 기준의 모호성 때문에 일각에서는 객관성 해석이나 2차 피해와 관련한 문제를 지적하기도 했다. 또한 실명제보의 경계는 현장의 혼돈을 피하기 위해 일시적으로 피할 수 없고, 어느 정도까지 직장 내 괴롭힘으로 간주해야 하는지를 예상한다. 그러나 시민단체 ‘직장갑질119’에 따르면 ‘직장 내 괴롭힘 방지법’이 시행된 지 일주일 만에 총 565건의 신고가 접수됐다. 주말을 제외한 날. 이 수치는 법 시행 전 하루 평균 65건의 신고에 비해 약 70% 증가한 수치다. 오랜 기간 시행되지는 않았지만 관련 구체적인 법과 제도가 마련되고 상호 배려와 상호 존중의 문화가 정착되어 더 나은 조직문화가 조성될 것으로 기대된다. 직장 괴롭힘 방지법에 대해 더 알고 싶은 친구를 위해 교육 자료와 매뉴얼을 첨부합니다: ) 참조하십시오.첨부파일 190712_직장내 괴롭힘 교육자료.pdf 파일 다운받아 내 컴퓨터에 저장
네이버 마이박스에 저장
첨부파일 직장내 괴롭힘 판단, 예방 및 대응 핸드북(한영혼합본) PDF 파일 다운로드 후 내 컴퓨터에 저장
네이버 마이박스에 저장
-참고-고용노동부 직장내 괴롭힘 교육자료, 매뉴얼 데일리팝(http://www.daipop.kr) 한경닷컴(https://www.hankyung.com/society/article/201907235166H)
